Ishikawa Vorlage

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Mit diesen Ishikawa Vorlagen erstellen Sie im Handumdrehen eine Ursachen-Wirkung-Analyse. Die Vorlagen stehen im Word- und Powerpoint-Format zum kostenlosen Download bereit.

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Kostenlose Ishikawa Diagramm Vorlage im Powerpoint und Word-Format

Müssen Sie Ursachen und Wirkungen analysieren und sind auf der Suche nach einer Ishikawa Vorlage? Dann sind Sie hier genau richtig. Auf Vorla.ch können Sie eine kostenlose Ishikawa Diagramm Vorlage im Powerpoint und Word-Format direkt und kostenlos herunterladen.

Ein Ishikawa Diagramm wird immer dann eingesetzt, wenn Ursachen und Wirkungen einer konkreten Problemstellung detailliert analysiert werden sollen. So können mit dieser Diagramm-Form sehr schnell mögliche Ursachen für ein Problem identifiziert werden.

Das Ziel einer Ishikawa Analyse ist die Identifikation von Zusammenhängen und damit Ursachen von Problemen oder Störungen.

Es steht Ihnen grundsätzlich frei, wie Sie das Ishikawa-Diagramm erstellen wollen. Allerdings sollten Sie sich bei der Analyse an der gängigen 6M-Methode orientieren:

  • Mensch
    • Faktoren wie z.B. Schlechte Stimmung, Konflikte, demotiviertes Personal
  • Material
    • Faktoren wie z.B. veraltete Produkte, Werkstücke, Hilfsstoffe, Zulieferteile, usw.
  • Maschine
    • Faktoren wie z.B. Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsmittel, Messeinrichtungen
  • Management
    • Faktoren wie z.B. Vision, Unternehmensprinzipien, operative Entscheidungen, strategische Entscheidungen
  • Methode
    • Faktoren wie z.B. Arbeitsabläufe, Dienstanweisungen, Organisationsstrukturen, usw.
  • Mitwelt (Umwelt)
    • Faktoren wie z.B. Verhalten der Kundschaft, gesetzliche und gesellschaftliche Vorgaben, Konkurrenz

In diesen Überkategorien lassen sich in aller Regel sehr schnell Problemfelder identifizieren, die zur Ursache (oder zum Übel) des Problems beitragen. In den meisten Fällen werden Sie in der Praxis tatsächlich auf Ishikawa Diagramme treffen, die genau so aufgebaut sind.

Unsere kostenlosen Vorlagen sind allesamt sehr praxisorientiert und stehen tatsächlich in unterschiedlichen Unternehmen im Einsatz. Daher haben wir uns entschieden, bei dieser Vorlage auf die gängigen 6M zu setzen. Die Vorlage kann aber frei angepasst werden, wenn in Ihrem Fall die 6M nicht passen.

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Ishikawa Diagramm Vorlagen

Ishikawa Vorlage Powerpoint
Ishikawa Vorlage Powerpoint
Download

Ishikawa Vorlage Powerpoint

  • Vorlage im Powerpoint Format
  • Ideal für Projektarbeiten und generelle Problemanalysen im Sinne der Ursachen-Wirkung-Analyse
  • A4-Querformat
  • Modernes und zeitloses Design
  • Orientiert sich an der 6M Methode
  • Kein Blattschutz; Vorlage kann frei angepasst werden
  • Direkter und kostenloser Download

Ishikawa Vorlage Word
Ishikawa Vorlage Word
Download

Ishikawa Vorlage Word

  • Vorlage im Word-Format
  • Ideal für Projektarbeiten und generelle Problemanalysen im Sinne der Ursachen-Wirkung-Analyse
  • A4-Querformat
  • Modernes und zeitloses Design
  • Orientiert sich an der 6M Methode
  • Kein Blattschutz; Vorlage kann frei angepasst werden
  • Direkter und kostenloser Download

Anleitung Ishikawa Diagramm erstellen

  1. Laden Sie zunächst die Vorlage im Powerpoint oder Word-Format herunter und öffnen Sie die Vorlage im entsprechenden Programm
  2. Bereiten Sie das Diagramm vor. Erfassen Sie das Problem (am Kopf des Fisches) und passen Sie die Kopfzeile der Vorlage an
  3. Die Ursachen-Wirkungs-Analyse wird mehrheitlich im Team erarbeitet, beispielsweise in Form eines Brainstormings. Orientieren Sie sich dazu an den vorgegebenen 6M und versuchen Sie pro M passende Ursachen zu finden. Wichtig ist, dass Sie während dem Brainstorming keine Wertung vornehmen. In diesem Schritt können durchaus auch Ursachen genannt werden, die sich dann später als Falschannahme herausstellen. Das macht nicht, denn in der Ursachen-Wirkung-Analyse geht es zunächst darum, mögliche Faktoren zu identifizieren
  4. Erst in einem zweiten Schritt – nachdem die Ursachen eingetragen wurden und der erste Workshop vorbei ist, sollen die aufgeschriebenen Ursachen hinterfragt werden. Bewerten Sie die unterschiedlichen Ursachen und hinterfragen Sie, inwiefern die Ursache tatsächlich einen Einfluss auf das Problem hat. Auch hier ist es besser, wenn Sie diese Fragestellungen im Team bearbeiten
  5. Der letzte Schritt wäre die Definition von Massnahmen. Dies ist aber nicht mehr Aufgabe des Ishikawa-Diagramms und soll beispielsweise anhand eines Massnahmenkatalogs erarbeitet werden. In einem solchen Massnahmenkatalog werden Massnahmen aufgelistet und mit Prioritäten versehen (Grundsatz: Die einfachsten Massnahmen mit der grössten Wirkung sollten zuerst umgesetzt werden).

Quellen und weiterführende Links

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